Soutěž Úřad roku podporuje zavádění politiky rovnosti žen a mužů a principu gender mainstreamingu do práce úřadů veřejné správy. Každý úřad veřejné správy by měl do své politiky začlenit priority vlády při prosazování rovnosti žen a mužů a to nejméně ve dvou základních směrech: dovnitř vlastního úřadu, tedy směrem k zaměstnancům a zaměstnankyním, ale i vzhledem k obyvatelstvu, které v daném územně správním celku žije. Více

Možnosti flexibilního pracovního uspořádání – pružná pracovní doba, stlačený pracovní týden, částečný pracovní úvazek, sdílený pracovní úvazek nebo práce z domova – vytvářejí produktivnější a efektivnější pracovní prostředí. Právě to je pro firmy hlavním motivem k jejich stále častějšímu využívání. Dalším, ne vždy zmiňovaným pozitivem flexibilních forem práce je to, že kladou důraz na osobní zodpovědnost zaměstnaných. Výsledkem je snazší sladění osobního a pracovního života pro zaměstnance a zaměstnankyně, které je činí spokojenějšími a k firmě loajálnějšími. Více

Nultý ročník ocenění Úřad roku "Půl na půl" - respekt k rovným příležitostem přinesl inspirativní příklady toho, jak je možné chápat uplatňování rovných příležitostí na úrovni veřejné správy. Zmiňme konkrétní kroky, které přinesly úspěch vítězným institucím, kterými jsou Krajský úřad Karlovarského kraje, Městský úřad Přelouč a Město Němčice nad Hanou. Více

Pracuji v organizaci, která intenzivně pracuje se stereotypy a pokouší se je zpochybňovat. Musím však říci, že jsem se za celou dobu svého působení v této oblasti nesetkala s tak silným stereotypem, jakým je odpor k jeslím. Jde v podstatě o celonárodní záležitost, na níž se téměř zázračně shodnou psychologové a psycholožky (alespoň ti, kteří jsou tak hlasitě slyšet), média, matky a otcové, a v podstatě celá veřejnost. To mě přirozeně nutí postavit se k věci alespoň trochu kriticky. Velká část z nás, kterým je přes třicet let, právě takovým zařízením prošla. A nezdá se mi, že bych byla obklopena patologickými jedinci neschopnými citového života a komunikace. Více