Vyučená švadlena národního podniku Šumavan

27.11.2017  Praha  | 

Galerie hlavního města Prahy představuje práce české umělkyně užívající provokativní pseudonym Sráč Sam. Její tvorba je založena na aktivní kritice nefunkčních/neproduktivních institucionálních rámců a nabývá rozmanitých podob od architektonických realizací přes objektovou, textilní, malířskou či filmovou tvorbu po sociálně angažované performativní projekty.
 

Více

Rape culture ve filmech a seriálech

30.1.2018  Praha  | 

Beseda s Kamilem Filou na téma sexuálního násilí a sexismu ve filmech a seriálech, které bude předcházet promítání filmu Špína Terezy Nvotové.

Více

A pak přišla Mirna

13.2.2018  Praha  | 

Když se z dvacetiletých rebelek stanou třicátnice. Všechno, za co bojovaly, občanská angažovanost, nenormativní postavení ženy ve společnosti, alternativní genderové a rodinné vzorce, najednou tak nějak postrádá smysl. Notabene když to něco s růžovým batůžkem na zádech, co jim říká „matko“, se dokáže s tak povědomou razancí vymezit vůči předchozí generaci. Hra německo-švýcarské autorky Sibylle Berg volně navazuje na její předchozí úspěšnou hru A teď: svět!, která byla prestižním německým divadelním časopisem Theater heute zvolena Hrou roku 2014.

 

Více
feminismus.czČlánky › Letos opět vítězí T-Mobile

Letos opět vítězí T-Mobile

Letos opět vítězí T-Mobile
Vítězem letošního ročníku soutěže Firma roku: Rovné příležitosti se v kategorii Velké firmy stala společnost T-Mobile, a to již potřetí v historii. Firma tak potvrdila, že ve svém úsilí o prosazování rovných příležitostí neusíná na vavřínech, ale že kontinuálně pracuje na různých programech, které mají za cíl podpořit diverzitu a slaďování osobního a pracovního života svých zaměstnanců a zaměstnankyň.

Vítězem letošního ročníku soutěže Firma roku: Rovné příležitosti se v kategorii Velké firmy stala společnost T-Mobile, a to již potřetí v historii. Firma tak potvrdila, že ve svém úsilí o prosazování rovných příležitostí neusíná na vavřínech, ale že kontinuálně pracuje na různých programech, které mají za cíl podpořit diverzitu a slaďování osobního a pracovního života svých zaměstnanců a zaměstnankyň.

T-Mobile má otázku diskriminace zakotvenou hned v několika firemních dokumentech – o respektu k individualitě každého člověka a záměru vytvořit prostředí vzájemné tolerance mluví Etický kodex, Pracovní řád i Náborová příručka pro manažery a manažerky. Problematice obtěžování na pracovišti (včetně toho sexuálního) se důsledně věnuje samostatná směrnice. Firma pravidelně realizuje různé interní průzkumy spokojenosti, jako je například anketa PULSE, která je jakýmsi barometrem atmosféry ve společnosti či průzkum Baby boom, který je zaměřený na identifikaci potřeb zaměstnankyň na mateřské a rodičovské dovolené.

Pracovníci a pracovnice T-Mobilu mají možnost podílet se na tvorbě firemních hodnot, a to účastí na tzv. Majákových setkáních s managementem firmy nebo v rámci tzv. firemní Roadshow. Společnost dále aktivně spolupracuje s Odborovou organizací Roztyly, která ji podporuje ve snaze odstraňovat nerovnosti mezi ženami a muži na pracovišti.

Kariérní růst žen firma podporuje např. v rámci projektu Women’s Leadership, který zahrnuje nejen školení měkkých dovedností pro ženy manažerky (či potenciální manažerky), ale také interní a externí mentoring a pravidelná setkávání či diskusní fóra. Ve firmě však spolupracují a sdílejí zkušenosti nejen ženy zapojené do projektu Women’s Leadership, ale také rodiče na mateřské a rodičovské dovolené (s využitím speciálních stránek www.echofamily.cz), či skupina interních koučů a kouček.

S rodiči na mateřské a rodičovské dovolené je firma v pravidelném kontaktu – zaměstnancům a zaměstnankyním zůstává jejich služební telefon, mají možnost využít e-learningových kurzů angličtiny i stálý přístup do interní knihovny. V definovaném období před návratem do práce mohou dále využít nabídku vzdělávacích programů společnosti. Díky propracovanému systému volitelných zaměstnaneckých výhod (tzv. Cafeterie) si rodiče malých dětí mohou vybrat různé benefity, které jsou jim šité na míru, např. v oblasti péče o děti či péče o domácnost.

Podpora rovných příležitostí ve firmě ze strany managementu není sice součástí tvrdých cílů, ale patří pod kompetenční model, na základě kterého jsou dvakrát ročně manažeři a manažerky hodnoceni.

Systém odměňování se v T-Mobile řídí třemi zásadami: transparentnost, spravedlnost a konkurenceschopnost. Důležité je zejména první kritérium, v jehož rámci se organizace snaží směrem dovnitř různými kanály otevřeně komunikovat o pravidlech z oblasti odměňování.

Z hlediska posunu firmy od minulé účasti v soutěži ocenila odborná porota hlavně nárůst počtu žen v řídicích pozicích a také větší firemní podporu a propagaci flexibilního pracovního uspořádání. Mezi svými cíli do budoucna uvedla společnost do přihlášky mimo jiné i další rozšiřování využití flexibilních pracovních úvazků, či neustálé zvyšování zastoupení žen ve vyšším managementu.

www.feminismus.cz (2003)  |  redesign 2013  |  realizace a webhosting Econnect  |  design Michal Šiml  |  Za finanční podpory Slovak-Czech Women‘s Fund.