Vyučená švadlena národního podniku Šumavan

27.11.2017  Praha  | 

Galerie hlavního města Prahy představuje práce české umělkyně užívající provokativní pseudonym Sráč Sam. Její tvorba je založena na aktivní kritice nefunkčních/neproduktivních institucionálních rámců a nabývá rozmanitých podob od architektonických realizací přes objektovou, textilní, malířskou či filmovou tvorbu po sociálně angažované performativní projekty.
 

Více

Rape culture ve filmech a seriálech

30.1.2018  Praha  | 

Beseda s Kamilem Filou na téma sexuálního násilí a sexismu ve filmech a seriálech, které bude předcházet promítání filmu Špína Terezy Nvotové.

Více

A pak přišla Mirna

13.2.2018  Praha  | 

Když se z dvacetiletých rebelek stanou třicátnice. Všechno, za co bojovaly, občanská angažovanost, nenormativní postavení ženy ve společnosti, alternativní genderové a rodinné vzorce, najednou tak nějak postrádá smysl. Notabene když to něco s růžovým batůžkem na zádech, co jim říká „matko“, se dokáže s tak povědomou razancí vymezit vůči předchozí generaci. Hra německo-švýcarské autorky Sibylle Berg volně navazuje na její předchozí úspěšnou hru A teď: svět!, která byla prestižním německým divadelním časopisem Theater heute zvolena Hrou roku 2014.

 

Více
feminismus.czČlánky › Diverzita náboženského vyznání na pracovišti

Diverzita náboženského vyznání na pracovišti

Diverzita náboženského vyznání na pracovišti
Diverzita, neboli různorodost, vnáší na pracoviště nové pohledy na problémy, nová stanoviska a názory. Diverzifikované pracovní týmy často vynikají svou kreativitou, inovativností a schopností efektivně řešit problémy. Nejinak je tomu i v případě kolektivů s diverzitou náboženského vyznání. Takhle „namíchaná“ pracoviště jsou ale také výzvou pro management firmy a oddělení lidských zdrojů. Využití různorodosti ku prospěchu firmy i zaměstnaných není vždy snadné. Aby diverzita náboženského vyznání pracujících nevyvolávala konflikty, musí být ve firmě přátelské a otevřené pracovní prostředí.

Diverzita, neboli různorodost, vnáší na pracoviště nové pohledy na problémy, nová stanoviska a názory. Diverzifikované pracovní týmy často vynikají svou kreativitou, inovativností a schopností efektivně řešit problémy. Nejinak je tomu i v případě kolektivů s diverzitou náboženského vyznání. Takhle „namíchaná“ pracoviště jsou ale také výzvou pro management firmy a oddělení lidských zdrojů. Využití různorodosti ku prospěchu firmy i zaměstnaných není vždy snadné. Aby diverzita náboženského vyznání pracujících nevyvolávala konflikty, musí být ve firmě přátelské a otevřené pracovní prostředí.

Jak vytvořit pracoviště vstřícné k diverzitě náboženského vyznání?

Diverzita má potenciál pozitivně obohatit pracovní týmy. Pro efektivní využití a zvládání diverzity náboženského vyznání na pracovišti je vhodné věnovat zvýšenou pozornost následujícím aspektům:

1) Vzdělání a školení zaměstnanců a zaměstnankyň

Nabídněte všem zaměstnaným školení zaměřené na diverzitu náboženského vyznání. V nábožensky různorodém pracovním prostředí mohou vznikat konflikty způsobené nedorozuměním či nedostatkem informací. Zajistěte tedy, aby spolu mohli zaměstnanci a zaměstnankyně diskutovat a vyjasnit si otázky víry v pracovním životě.

2) Firemní politika

Firemní politika zahrnující otázky diverzity náboženského vyznání může pomoci redukovat náboženské předsudky i konflikty na pracovišti. Přesto má, podle Americké sociologické společnosti, zatím jen 4 % firem písemnou koncepci zaměřující se na tento typ diverzity a diskriminace. Firmy mohou prostřednictvím takových koncepcí zejména omezit diskriminaci na základě víry a předcházet vážným konfliktům na pracovišti.

3) Náboženské svátky a zvyky

Poskytujte zaměstnancům a zaměstnankyním placené volno v době oslav jejich náboženských svátků. Připravte se ale také čelit kritice ostatních zaměstnaných, kteří nesdílí stejnou víru. Připomeňte jim, že některé náboženské svátky (např. Vánoce, Velikonoce) jsou spojeny s placenou dovolenou a není možné diskriminovat zaměstnané jiného náboženského vyznání a neumožnit jim oslavit jejich významné náboženské události. Některá náboženství svým věřícím ukládají povinnost modlit se ve specifický čas, jež ale často koliduje s pracovní dobou. Snažte se jim vyjít vstříc a upravit jim jejich pracovní dobu takovým způsobem, aby si mohli plnit své náboženské závazky, ale zároveň nezanedbali své pracovní povinnosti.

4) Tolerance a otevřenost

Podporujte zaměstnance a zaměstnankyně ve vzájemné toleranci. Snažte se vytvořit ve firmě přátelské a otevřené prostředí. Pokud zpozorujete, že je mezi zaměstnanými spor týkající se jejich náboženského vyznání, pomozte jim o vzniklém problému vzájemně diskutovat a vyřešit ho. I když se může na první pohled zdát, že některá náboženství stojí v přímém rozporu, vždy je možné nalézt „společnou půdu“. Usilujte o nalezení společných témat a stanovisek mezi zaměstnanci a zaměstnankyněmi.

5) Řešení konfliktů

Různorodé pracovní prostředí s sebou vždy přináší určité množství konfliktů a neshod. Je důležité přijmout tento fakt a nereagovat přehnaně na všechny konfliktní situace. Nezapojujte se do řešení drobných neshod týkajících se víry. V případě vážných problémů a konfliktů ale naopak přijměte nulovou toleranci. Pokud někdo ze zaměstnaných hrubě překročí stanovená pravidla, je nezbytné přijmout v dané situaci patřičná opatření. Zaměstnanci a zaměstnankyně musí vědět, jaké chování už není ve firmě tolerováno.

Globalizace pracovních trhů a vysoká mobilita pracovní síly s sebou přináší stále častější vznik multikulturních pracovních prostředí. Diverzita náboženského vyznání na pracovišti otevírá firmám nové možnosti, ale také s sebou přináší určité nároky na oddělení lidských zdrojů a management. Diversity Management se zaměřuje na řízení diverzity na pracovišti, přičemž se snaží maximalizovat zisky a výhody, které z ní plynou.

Použité zdroje:

http://smallbusiness.chron.com/manage-religious-diversity-workplace-10718.html

http://www.ehow.com/info_12104435_religious-diversity-workplace.html

http://www.ehow.com/info_7816651_impact-religious-diversity-teamwork.html

http://www.osops.cz/muziazeny/zpravodaj.php-idz=3.htm

 

www.feminismus.cz (2003)  |  redesign 2013  |  realizace a webhosting Econnect  |  design Michal Šiml  |  Za finanční podpory Slovak-Czech Women‘s Fund.